摘要：你看，业内人士表态了：首先，支付宝坐拥45亿实名用户，还有芝麻信用分作为参考，可破解陌生社交基础信任较弱的痛点，降低真实信息的互动成本；其五，由于用户爱好、身份和标识多样，因此可能生活在多个社群里，一旦用户在数个社群内找到归属感，用户对支付宝的依赖将得到提升。...
支付宝做社交这事儿或许有戏～咋说涅？
今天一则消息爆出，说这个有网友在支付宝上被邀请加入“高端单身交友圈”。
这个听起来高大上的名词，意味着什么呢？
你的芝麻信用分在650以上，颜值测试的分数还得合格才能进入这个圈子。否则，免谈。
因此，这样的划分也使得这一圈子的定位非常高端，是高收入、高素质的单身人群。可以定期举办线上线下的单身交友聚会，并且还提供高端定制的单身交友服务。
早在今年8月份，支付宝发布9.9版本中，首页界面就全新改版，加入生活记录通道，以及好友推荐功能。
其次，个人主页也进行了改版，主推“记录生活”和“发消息”等功能，同时还加入了好友展示和“我的生活”通道。
如图所示：
再看网友的截图：
而支付宝也曾透露，未来将搭建基于同好的社群，以丰富其一站式生活服务平台。而支付宝目前上线的基于同类身份表情人群的“圈子”或许让支付宝做社交有成功的希望。
你看，业内人士表态了：
首先，支付宝坐拥4.5亿实名用户，还有芝麻信用分作为参考，可破解陌生社交基础信任较弱的痛点，降低真实信息的互动成本；
其次，打破了目前普遍以IM群为基础的社群模式，提供了衍生出一条新路径的可能；
其三，基于数据认知和一些门槛设置，将使得社群中的人群更为精准；
其四，其背后依托阿里这样一个成熟的商业生态系统，生活场景丰富；
其五，由于用户爱好、身份和标识多样，因此可能生活在多个社群里，一旦用户在数个社群内找到归属感，用户对支付宝的依赖将得到提升。
第一条很好理解，我们来说说第二条，以IM群为基础的社群模式～
说这个之前，首先你得明白啥叫社群。
从字面上讲，一班子人凑一块组个群就是社群。但实质上是为什么要凑一块，社群的“群”才是围绕一个价值点集聚的结果，而非社群本身。
引用知乎上的观点，指出为何社群那么火？
简而言之，一是物，二是服务，三是情感认同和归宿。
物和服务都可以打包成一个概念，那就是产品，对产品贩售方来讲，通过社群运维可以很便捷地完成产品售前的信息触达，售中答疑，售后服务和口碑拉新等多个环节。
情感方面，在大环境下，社会范围内信仰迷失、孤独感泛滥，社群对不少群体来讲简直就是世外桃源的庇护所。
其次，社群的凝结核及其广泛。比如说，打造一款超拽的游戏，你就去收徒啊...这种模式可以说及其容易复制又无法复制，容易的是套路，学不来的是凝结核的特质。
社群赚钱。会员门槛费、增值服务费等，围绕这个点，组合变现方案，然后导入流量放大收益。
能够极大地拓展你的认知实现自身边界拓展。一个高质量的社群对于组织者来讲，可以汇集多方信息，互通有无。其次，一个富有魅力的组织者能够轻松地调动成员的积极性。
或许能从大佬讲社群经济中窥探一二：
@雷军说不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰，所有的方法论都可以模仿复制，所以战术层面的模仿都无法为企业发展构建护城河，只有战略层面的布局才能拉开差距，而战略层面的布局核心就是商业模式的重新设计。正如吴晓波所言，一个有价值的社群的形成很重要，社群形成后，商业模式自然而然就会实现。
@乐视创始人贾跃亭说“用未来定义未来，用未来定义现在”。只有用未来定义现在，才有可能从现在走向未来。那么社群的未来是什么？我认为是社群+生态圈，什么是社群+生态圈？“社群+”生态是以社群为基础，通过互联网平台与各行各业的社群跨界融合，催化各行业的优化、增长、创新、重构。在此过程中，新物种、新模式、新生态会层出不穷，彼此交融，最终呈现一个互惠互利、互联互通、共生共治、共创共享的生态圈。
@海尔董事局主席张瑞敏先生说“没有成功的企业，只有时代的企业，互联网时代谁要能把线上线下融合起来，谁就能获得成功。而融合就体现在社群经济上，所以互联网商业模式的未来将是社群经济，互联网时代的企业也一定是社群化的。
总的来说，社群模式相对而言是一个新的经济模式，它不同于以前的粉丝经济模式，也不同于微商的经济模式，相比于这两者社群模式更适应现在的社交精准化的模式。
这种模式下，群成员之间的关系更加强化。群成员一般是因为有相同的爱好、目标而聚集到一起。这样群成员之间的话题会越来越多。所以说这种模式下群成员的关系会是一种强关系。
最重要的是社群能够有盈利变现模式。比如在社群运营发展过程中，结合自身的属性气质，由群成员共同创造产品和服务，进而在社群内或社群外进行变现。
回到前面来，目前像我们看到的这种qq群、微信群等等都是基于IM为基础的社群，为了见群而见群，并没有盈利模式和知识输出。
在结合以上业内人士的分析，阿里正在悄悄布局，真是细思极恐，一旦标签“圈子”形成，前途不可估量。
